Петербургский девелопер откроет в своем ЖК в Сочи отель с коворкингом
На фоне увеличения турпотока компания решила адаптировать под гостиничные номера часть нераспроданного жильяПетербургская строительная компания «Л1» переформатирует под двухэтажный отель часть площадей в своем жилом комплексе в Адлерском районе Сочи. Как рассказал изданию «Ведомости Северо-Запад» руководитель проектов коммерческой недвижимости «Л1» Игорь Данковцев на деловом завтраке Best Breakfast 6 декабря, отель «Нарси» будет открыт в ЖК «Морская симфония», ранее построенном девелопером.
Данковцев пояснил, что у компании остался нереализованный актив площадей в ЖК, которые было решено использовать под строительство гостиничного комплекса в связи с ростом внутреннего туризма и нехваткой качественного номерного фонда в Сочи. Инвестиции в отделочные работы и материалы для отеля составили порядка 200 млн руб.
Первая очередь комплекса, рассчитанная на 74 места, будет запущена 15 декабря этого года. Сейчас она находится на стадии завершающих работ. Вторую (заключительную) очередь на 80 мест в том же здании девелопер откроет летом 2024 г.
По словам Данковцева, номерной фонд включает разные форматы размещения. Первая очередь проекта в основном ориентирована на семейное проживание. Она включает шестиместные и двухместные номера с удобствами в номере и ряд классических хостел-номеров без удобств. Вторая очередь гостиничного комплекса предполагает только классические однокомнатные хостел-номера (на четыре спальных места) с удобствами на этаже. Вторая очередь проекта также будет включать в себя круглосуточный коворкинг площадью 900 кв. м. Он будет работать под управлением петербургской сети коворкингов и гибких офисов Page по франшизе. В компании полагают, что такой формат будет востребован у молодежи, в частности у ИТ-специалистов.
«Это даст возможность отдыхать и работать в одном месте. Во второй части получится современный коливинг для ИТ-специалистов. Мы ведем переговоры с несколькими ИТ-компаниями, возможно, они станут долгосрочными арендаторами части данных номеров», – отметил Данковцев.
Эксперты считают идею застройщика заменить часть жилых площадей на гостиничные номера обоснованной, учитывая, что спрос на отели со стороны туристов растет. Вице-президент Российского союза туриндустрии Дмитрий Горин отметил, что на фоне увеличения внутреннего турпотока Сочи (как и Краснодарский край в целом) испытывает дефицит современной гостиничной инфраструктуры. По его словам, от всего объема средств размещения 70% приходится на частный сектор и только 30% на отели. Партнер, региональный директор департамента консалтинга и аналитики NF Group Ольга Широкова отмечает, что, учитывая увеличение спроса, на этот рынок обратили внимание крупные девелоперы не только юга России, но и из других регионов, поэтому решение петербургского девелопера понятно.
С другой стороны, эксперты полагают, что не все форматы проживания в рамках проекта могут быть экономически перспективными в данном регионе. Генеральный директор консалтинговой компании в сфере недвижимости IDEM Екатерина Гресс выразила мнение, что на продвижение коливинга девелоперу понадобится время.
«Сочи – дорогой город для жизни. Те, кто рассматривает возможность продолжительной работы в этом городе, вероятно, могут позволить себе более высокий образ жизни, чем номера с удобствами на этаже. Но можно полагать, что коворкинг, расположенный во второй очереди проекта, будет востребован у молодых специалистов», – считает Гресс. По мнению Горина, подобный формат может привлечь корпоративных туристов, но при условии доступной цены.
Эксперт в сфере коммерческой недвижимости, управляющий партнер компании «Брокерус» Алексей Лазутин считает, что если проект будет развиваться в сторону среднего и экономсегмента, можно рассчитывать на переток гостей из частного сектора. Такой формат может не сразу достичь высоких экономических показателей, но учитывая дефицит качественной инфраструктуры, в перспективе он может быть востребован, добавил эксперт.