«Фармпроект» построит в Петербурге завод для импортозамещения европейских лекарств

Компания «Фармпроект» к 2030 г. построит в Санкт-Петербурге новый завод по производству лекарственных препаратов для импортозамещения европейской продукции. Инвестиции в проект составят более 7 млрд руб., из них не менее 30% –  собственные средства, остальная сумма будет привлечена при помощи банковского кредитования. Компания уже производит лекарства в Петербурге на собственном заводе на Софийской улице, с открытием второй площадки объемы производства увеличатся в 2-2,5 раза, сообщил изданию «Ведомости Северо-Запад» исполнительный директор АО «Фармпроект» Аветис Аракелян.

Соглашение о строительстве нового предприятия на участке площадью 5 га компания и власти города заключили 20 июня на Петербургском международном экономическом форуме. Участок находится в Пушкинском районе города, рядом также расположены заводы других петербургских фармпроизводителей –  «Герофарм» и «Активный компонент».

Как пояснил изданию Аракелян, завод будет построен по программе МаИП (масштабный инвестиционный проект). Напомним, что статус МаИП позволяет промышленным инвесторам Петербурга получать земельные участки без торгов для строительства производственных объектов по сниженной цене (1 руб. за 1 кв. м) на период строительства. Председатель городского комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Александр Ситов прокомментировал изданию, что выделить компании участок планируется в течение одного-трех месяцев.

На заводе будут производиться препараты для лечения заболеваний сердечно-сосудистой, нервной, пищеварительной систем, а также антигистаминные препараты. Среди новых препаратов будет осуществляться выпуск отечественных дженериков из российских фармсубстанций.

Как отметил Аракелян, часть препаратов, производимых по сложной технологии, будет импортозамещать европейскую продукцию. «Порядка семи препаратов импортозамещения  сейчас в активной стадии (разработки)», – добавил он. Также на новой площадке будут производиться препараты с пролонгированным действием. Собеседник издания пояснил, что сейчас компания уже выпускает два препарата с пролонгированным действием для пищеварительной системы и один – для кардиологических заболеваний. Международные производители поставляют подобные препараты в РФ, но «по остаточному принципу». В РФ также есть два крупных производителя, но не в Петербурге, отметил он.

Сейчас на своей первой производственной площадке на Софийской улице компания выпускает в год 1,2 млрд таблеток, 360 млн капсул, 60 млн свечей, более 12 млн т гелей и мазей и 36 млн пакетиков саше. С запуском второй площадки в течение пяти лет объем выпуска увеличится более чем в два раза. Сейчас компания производит около 40 лекарственных наименований, из них 30 относятся в ЖНВЛП – жизненно необходимым и важнейшим лекарственных препаратам. В разработке – около 150 препаратов (из них 37 – ЖНВЛП).

В основном компания поставляет препараты на коммерческий рынок, то есть в аптеки. Доля поставок по госзаказу составляет порядка 20%. «Есть задача увеличить долю госзакупок. Рассчитываем к концу года увеличить ее до 30%, так как с начала года у нас выпущено 14 новых препаратов. Еще 15 выйдут в течение года», – отметил Аракелян.

Ряд опрошенных изданием экспертов полагает, что увеличение объемов производства за счет открытия новой площадки будет востребовано рынком. Директор по развитию компании RNC Pharma Николай Беспалов отмечает, что компания специализируется на выпуске дженериков, основные факторы рыночного успеха таких продуктов – низкая цена и максимально активная дистрибуция. «Сейчас у компании относительно скромные возможности с точки зрения производительности, очевидно, расширение производственных мощностей направлено как на масштабирование выпуска существующего ассортимента, так и на увеличение спектра выпускаемой продукции», – добавил он.

При этом эксперт отмечает, что основные сложности при реализации проекта будут касаться не столько конкуренции, сколько строительства и оснащения самого предприятия. «По значительной части производственного и лабораторного оборудования мы зависим от иностранных поставщиков, а это в любом случае определенные риски, связанные с логистикой и возможностями проведения платежей. Глобальных сложностей тут не прогнозируется, но риски затягивания сроков или роста размера бюджета присутствуют», – добавил Беспалов.

Доцент кафедры менеджмента Президентской академии в Санкт-Петербурге Линда Рыжих отмечает, что в целом такие проекты являются долгосрочными, то есть между моментом готовности завода к производству и началом выпуска фармацевтической продукции может пройти несколько лет. «В случае нарушения стабильности финансирования, изменения параметров перераспределения конкурентных сил  на рынке, ухудшения макроэкономической ситуации и снижения инвестиционной активности, могут вырасти соответствующие риски, которые снизят ожидаемую эффективность от деятельности завода», – говорит она.

Профессор кафедры экономики и управления предприятиями и производственными комплексами СПбГЭУ Елена Ткаченко подчеркнула, что период окупаемости подобных проектов в «нормальных» экономических условиях составляет около восьми лет. «В текущей ситуации  зависимости от факторов риска, которые могут сыграть в обе стороны, диапазон окупаемости может составить от шести до десяти лет. Также любой инвестиционный проект может столкнуться с удорожанием. Здесь работает правило формирования резерва. Удорожание таких проектов может составить от 25 до 45% в процессе реализации», – заключила она.