Общественное пространство АТС в Петербурге полностью запустят весной 2026 года

Общественное пространство АТС в бывшем здании телефонного узла на улице Некрасова в Санкт-Петербурге полностью запустят к апрелю-маю 2026 г. Общая сумма инвестиций в проект составит порядка 1 млрд руб. «На настоящий момент объем вложений составил более 500 млн руб., еще столько же будет инвестировано», – сообщил изданию «Ведомости Северо-Запад» инвестор проекта Иван Смирнов.

Как пояснил собеседник издания, к апрелю-маю следующего года в общественном пространстве планируется запустить несколько танцевальных школ, рестораны в фасадной части здания, панорамный ресторан-клуб, несколько площадок для проведения мероприятий, лекторий, кинозал и фитнесс клуб сети New Fit.

На текущий момент общественное пространство запустили на 60%. Оно уже включает коворкинг, гастрономическую зону, барный кластер, студию звукозаписи и танцевальные студии, площадки для выставок и подкастов, театральную площадку «Узел», картинную галерею «Автограф Сквер», несколько офисов, издательство «Да», типографию Urban Print и др.

Четырехэтажное здание бывшего телефонного узла 1934 г. постройки и площадью порядка 2900 кв. м было приобретено компанией «Отели Северной Пальмиры» у «Ростелекома» в конце 2020 г. Здание относится к стилю конструктивизма. В 1990-е гг. оно находилось на балансе ОАО «Петербургская телефонная сеть».

Общественное пространство в здании АТС начало работать в 2023 г. с появлением первых арендаторов, затем поэтапно в нем открывались новые площади. Изначально кластер планировалось открыть в 2023 г., но сроки сместились в связи с пандемией.

Опрошенные изданием эксперты полагают, что кластер в перспективе сможет стать точкой притяжения с учетом многофункционального формата и расположения в центре города. «Объект расположен в «квартале писателей» вблизи улиц Белинского, Радищева, Жуковского, эта территория востребована у ресторанных проектов. Коворкинг «Практик» на 610 рабочих мест, функционирующий в этом общественном пространстве, демонстрирует высокую заполняемость, что положительно скажется на проекте», – подчеркнул руководитель проектов в департаменте по работе с офисными помещениями IBC Real Estate в Санкт-Петербурге Максим Мартынов. Эксперт добавил, что прямых аналогов у пространства в Центральном районе нет, но косвенными конкурентами являются «Бертгольд центр», «Этажи», «Севкабель» и «Новая Голландия».

Партнер, руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate Валерий Трушин выразил мнение, что в центральных локациях города общественный формат имеет устойчивый потенциал для развития. «Например, во дворах на площади Восстания функционирует площадка, которая пользуется стабильным спросом у горожан и гостей города вне зависимости от сезона. Развитая инфраструктура с кафе, ресторанами и культурными мероприятиями притягивает аудиторию», – добавил он.

С другой стороны, заместитель регионального директора департамента консалтинга и аналитики NF Group Наталия Киреева отмечает, что хоть кластер и находится в центре города, он расположен в некоторой отдаленности от основного маршрута туристов. «Но магнитом могут быть либо сильные якорные арендаторы, в том числе общественное питание, либо событийная составляющая», – добавила она.

По мнению заместителя директора департамента стратегического консалтинга Nikoliers Евгении Кулеш, событийные мероприятия являются одним из составляющих элементов, важным, но не фундаментальным. Эксперт добавила, что востребованность подобных проектов во многом зависит от управления, которое подразумевает, в том числе наполнение резидентами с востребованными концепциями, формирование бюджетов, эффективную коммерциализацию, маркетинг и продвижение.

По оценкам Мартынова, при успешной реализации общественного пространства и заполняемости на 80–90%, окупаемость проекта может составить пять лет. «Но более реалистичным прогнозом является срок семь-восемь лет. Все зависит от качества проводимых мероприятий, состава резидентов и, как следствие, способности пространства привлекать и удерживать аудиторию», – заключил он.