«Русал» начал закупать оборудование для запуска майнинговых центров в Карелии и Заполярье

Компания «Русал менеджмент» (принадлежит АО «Русал») в сентябре провела открытый тендер на платформе Tender.pro на закупку 162 блок-контейнеров для размещения оборудования для майнинга. Боксы для майнинговых дата-центров до 15 марта 2026 г. должны быть доставлены поставщиком на Надвоицкий алюминиевый завод в Карелии (НАЗ), Кандалакшский алюминиевый завод (КАЗ) в Мурманской области, а также на площадку в Республике Хакасия, следует из сопроводительной документации. Сейчас идет согласование процедуры на закупку, однако поставщик и стоимость поставки в документах не раскрываются.

В компании подтвердили планы по созданию собственных центров обработки данных, но не раскрыли подробности. «Русал» планирует создание центров обработки данных с последующим предоставлением на рыночных условиях услуг по хостингу оборудования. Проект реализуется на свободных мощностях производственных площадок и направлен на диверсификацию бизнеса», — прокомментировал представитель компании.

Вице-премьер правительства Карелии по вопросам экономики Олег Ермолаев подтвердил, что ему известно о строительстве компанией «Русал» объекта на территории бывшего Надвоицкого алюминиевого завода. «Планируется создание объекта сферы информационных технологий на собственной территории предприятия. Но компания не предоставила точную информацию о том, какое оборудование монтируется», — отметил он. Ермолаев также отметил, что этот проект планировалось реализовать давно, при этом он не располагает данными о точных сроках и объемах инвестиций. В экономическом блоке правительства Мурманской области не смогли оперативно ответить на запрос издания.

В техническом задании к тендеру речь идет о блок-контейнерах на базе морских сухогрузных контейнеров увеличенной вместимости 40 футов, подготовленных для размещения оборудования для майнинга. Мощность электрооборудования, предполагаемого к размещению, будет составлять не менее 1100 кВт. Полки контейнера должны вмещать устройства-майнеры S21, T21 (+, pro, XP) или S19. Требуемая вместимость контейнера — не менее 272 устройств серии S21 и их модификаций. Поставка 70 контейнеров для размещения ASIC-майнеров должна быть осуществлена контрагентом на Надвоицкий алюминиевый завод, 60 – на Кандалакшский алюминиевый завод и 32 на площадку в Абакане (Хакасия).

Напомним, что «Русал» прекратил производство алюминия и законсервировал завод в Карелии в 2018 г. Помещения, обеспеченные высокими энергетическими мощностями, начали сдавать в аренду. Так, в 2024 г. филиал АО «Русал Урал» в Надвоицах «Объединенная компания Русал Надвоицкий алюминиевый завод» сдавал в аренду свои территории и помещения под размещение чужого энергоемкого оборудования. Из годового отчета «Русала» следует, что в 2024 г. прибыль Надвоицкого алюминиевого завода составила $3,5 млн.

Однако на предприятии подготовили инфраструктуру для реализации проекта по установке собственного оборудования для майнинга. Для этого в прошлом году «Русал Надвоицы» увеличила энергетическую мощность по уровню напряжения 0,4 кВ с 27 до 47 МВт, а также построил две понижающие подстанции по 10 МВт. Также был завершен проект «Повышение эффективности энергетического комплекса НАЗ-ОГЭС», реализованный на приобретенной в 2014 г. у «Газпром энергохолдинга» за 2,1 млрд руб. Ондской ГЭС (ОГЭС) мощность 80 МВт. Он позволил исключить плату за передачу электрической энергии с ОГЭС на завод. Кроме того, была увеличена среднегодовая выработка электроэнергии станцией с 45 до 47 МВт. Экономический эффект от реализации проекта составил 53,27 млн руб., говорится в документе.

Что касается второй площадки в СЗФО, куда «Русал» планирует поставить оборудование для майнинга – Кандалакшский алюминиевый завод, она продолжает вести профильную деятельность. В 2024 г. на заводе произвели 76 000 т алюминия, однако коэффициент загрузки производства составил 71%, говорится в годовом отчете компании. Предприятие получает электроэнергию с Нивской ГЭС-3 и Кольской АЭС по льготному тарифу. В 2019 г. «Коммерсантъ» писал, что «Русал» в попытке добиться снижения стоимости электроэнергии для КАЗ обсуждал также покупку у «Газпром энергохолдинга» Нивской ГЭС-3 мощностью 155 МВт. Однако итоговая информация о результатах переговоров не разглашалась.

По просьбе издания коммерческий директор АО «Интелион Дата» (бренд Intelion) Антон Гонтарев оценил, во сколько может обойтись создание трех майнинговых ферм на 32, 70 и 60 блок-контейнеров. «При типовых конфигурациях контейнера на 1 МВт потребления суммарная мощность трех площадок может составить порядка 162 МВт. Такой проект потребует инвестиций ориентировочно от $240 млн до $480 млн в зависимости от выбора моделей оборудования, их рыночной цены и дооснащения энергетической инфраструктуры», — оценил Гонтарев, добавив, что до двух третей бюджета в этом случае придется на закупку оборудования, остальное — на контейнеры, строительство и подключение к сетям.

Площадки «Русала», имеющие подключение к дешевым генерирующим мощностям, являются выгодным проектом для размещения майнинговых центров. Гонтарев пояснил, что экономика майнинга складывается из капитальных затрат: покупки оборудования, контейнеров и энергетической инфраструктуры. Главная статья операционных расходов — это электроэнергия, ее доля в общих затратах достигает 40–60%. Сегодня российские промышленные майнеры оплачивают электроэнергию по ставкам в среднем 4,9–7 руб. за 1 кВт/ч с НДС. Разница даже в десять копеек на киловатт радикально меняет экономику проекта, говорит эксперт. Поэтому важным фактором становится доступ к собственной генерации, позволяющей снижать стоимость электроэнергии и фиксировать операционные расходы, подчеркнул он.

Согласно данным Intelion, при благоприятных условиях срок окупаемости инвестиций составляет до полутора лет, при неблагоприятных — до трех лет. При этом доходность работы майнеров может составлять 4,2-5,8% в месяц (то есть до 70% годовых).

С учетом того, что у «Русала» есть законсервированные (НАЗ) и недозагруженные (КАЗ с загрузкой около 71%) производственные площадки, это действительно может стать отличным стратегическим решением, считает партнер практики «Операционная эффективность» компании «Strategy Partners» Денис Тверской.

«Эти объекты имеют ключевой ресурс для майнинга — огромные энергетические мощности и подключение к сетям. Вместо того, чтобы они простаивали и несли затраты на поддержание, компания начинает монетизировать эти активы. «Русал» — циклическая компания, чьи доходы сильно зависят от мировых цен на алюминий. Криптовалютный майнинг, особенно в промышленных масштабах, — это способ диверсифицировать доходы и создать новый, менее коррелированный с сырьевыми рынками финансовый поток. Это снижает волатильность общей прибыли компании», — отметил эксперт.

По оценке генерального директора R7miner Ильи Бекетова, шаг «Русала» по диверсификации бизнеса выглядит оправданным и с учётом масштабов компании и наличия мощной инфраструктуры в Мурманской области и Хакасии, компания может занять заметную долю на российском рынке майнинга.

«Здесь важно, что речь идёт не только о собственном майнинге, но и о предоставлении услуг по размещению оборудования для сторонних клиентов. Это направление сейчас активно развивается, и крупный игрок с доступом к дешёвой электроэнергии и инфраструктуре может быстро войти в число лидеров», — сказал он.

По словам Тверского, вполне возможно, что «Русал» предоставляет инфраструктуру (энергию, площадки, охлаждение) и, вероятно, будет получать доход в виде арендной платы и/или доли в прибыли, минимизируя свои прямые операционные риски в незнакомом бизнесе, таким образом он становится не столько майнером, сколько инфраструктурным провайдером для майнинга.

«С точки зрения инвестора, этот шаг следует оценивать позитивно. Он демонстрирует гибкость менеджмента, направлен на повышение доходности активов и диверсификацию cash flow», — подчеркнул эксперт.

При этом собеседники издания указывает также и на риски, которые могут быть при реализации компанией таких проектов. Так цена биткоина и других криптовалют изменчива и, следовательно, доходность майнинга может резко падать. Но доступ «Русала» к дешевой энергии является своего рода «защитным ковром» — их точка безубыточности будет намного ниже, чем у конкурентов. Они смогут оставаться прибыльными даже в медвежьи периоды рынка, когда другие майнеры будут отключать оборудование, считает он.

Кроме этого, нельзя полностью исключить регуляторные риски, сейчас по мнению Тверского, власти России до сих пор не определились с окончательным статусом майнинга и криптовалют, хотя позиция постепенно смягчается.

Также он добавил, что майнинг требует постоянного обновления оборудования (ASIC-майнеры устаревают за 1,5–2  года) и наличия экспертизы, поэтому партнерская модель с привлечением специалистов (как Ищенко) частично снимает этот риск.

Основные сложности, которые могут возникнуть при выходе на этот рынок, связаны с высокой капиталоёмкостью и необходимостью глубокой проработки инфраструктуры, подчеркнул Бекетов.

«Майнинг — это не просто закупка оборудования, а комплексная экосистема: от электроснабжения и систем охлаждения до юридического сопровождения и налогового учёта. Дополнительными рисками остаются рост тарифов на электроэнергию и колебания валютных курсов. При крупных вложениях даже небольшие изменения этих параметров могут серьёзно влиять на экономику проекта. По этой причине в ряде стран — например, в Эфиопии или США — условия для майнинга сегодня выглядят более привлекательными, чем в России», — заключил он.