В первом квартале 2025 г. апарт-отели Петербурга смогли продемонстрировать высокий уровень загрузки. Прирост составил 6-10% к аналогичному периоду прошлого года, в зависимости от локации, а средняя стоимость номера изменилась на 12-20%.

Город притяжения

В первом квартале 2025 г. загруженность апарт-отелей в центральных локациях составила в среднем 87-90%, что на 6-10% больше того же периода прошлого года. Уровень загрузки гостиниц и апарт-отелей Петербурга в 2024 г. уже достиг доковидных показателей и сейчас продолжает расти, отмечает генеральный директор компании RBI PM (входит в Группу RBI) Евгения Мироненко.

«Высокий уровень загрузки, который удается обеспечивать сегодня, требует от отеля максимальной комплектации штата, при том что затраты на персонал год от года растут, отмечает эксперт. Для сравнения: оплата горничной за смену в 2023 году составляла 3,5 тыс. руб., в 2024-м – уже 4,9 тыс. руб. Тем не менее это лучше, чем недостаток гостей. Мы помним проблемы, с которыми отрасль столкнулась в 2020–2021 гг.», – отмечает Евгения Мироненко.

Сколько стоит ночь?

Средний дневной тариф за номер (ADR) в гостиничной отрасли Петербурга составил 7 488рублей за 2024 год, по данным HotelAdvisors. Однако для сегмента апарт-отелей, которые активно работают в том числе в сегменте долгосрочной аренды, эти цифры ниже: порядка 4 400 руб. для объектов уровня «три звезды» и порядка 6 200 руб. для четырехзвездочных.

В первом квартале 2025 г. традиционно самым активным месяцем стал январь, самым низким – февраль. Средняя стоимость номера выросла на 12-20% по сравнению с первым кварталом 2024 г., в зависимости от конкретного объекта и ценовой политики управляющей компании. Так, в отеле ARTSTUDIO Nevsky на 2-й Советской ADR в марте 2025 г. составил порядка 5 000 рублей, в марте 2024 г. – 4 350 рублей (разница в 15%), при сопоставимых показателях месячной загрузки.

Что изменится в 2025-м?

В 2025 году рынок столкнется с новыми сложностями для управляющих компаний. Введенная классификация объектов ужесточает требования и делает процесс получения звезд более сложным. В частности, она практически исключает формат «отель в отеле», когда один собственник мог приобрести несколько юнитов и управлять ими самостоятельно. Теперь такие мини-отели не смогут соответствовать строгим инфраструктурным требованиям, что приведет к росту числа средств размещения, работающих без звезд, отмечает Евгения Мироненко.

«Это, в свою очередь, может негативно сказаться на их доходности, так как неклассифицированные объекты сложнее продвигать на агрегаторах, а значит, они могут потерять часть потока гостей. В результате рынок станет более разрозненным: с одной стороны, усилятся позиции крупных управляющих компаний, а с другой – появится больше объектов, не проходящих классификацию и работающих вне установленных стандартов, но при этом испытывающих сложности с загрузкой и доходностью», – прогнозирует эксперт.