Выручка петербургских отелей сократилась почти на 15%

В январе-сентябре этого года выручка петербургских коллективных средств размещения, включая классические гостиницы и апарт-отели, составила 34,4 млрд руб. По сравнению с аналогичным периодом 2025 г. она сократилась на 14,8%, по данным Петростата. Падение объема оказанных гостиничных услуг в денежном выражении наблюдалось на фоне снижения загрузки, отмечают аналитики рынка и отельеры.

По данным Becar Asset Management, средняя загрузка качественных коллективных средств размещения в Петербурге по итогам первых девяти месяцев 2026 г. составила 69%, что на 2 п. п. меньше, чем годом ранее. Партнер NF Group Ольга Широкова также отметила снижение показателя на 2 п. п., однако в абсолютных значениях аналитики консалтинговой компании фиксировали более низкий уровень средней загрузки, который, согласно их подсчетам, по итогам января-сентября составил 63%,1. По данным руководителя Hotel Advisors Сергея Данильченко, за аналогичный период средняя загрузка петербургских упала больше – на 4,8 п. п. Абсолютные данные в компании не привели.

Несмотря на снижение загрузки, средняя стоимость размещения (ADR) в отелях Петербурга за девять месяцев 2026 г. показала небольшой, но все же прирост. По данным NF Group, год к году она увеличилась на 2% до 10 700 руб. в сутки. В Hotel Advisors фиксировали увеличение тарифа на 2,2%. Согласно подсчетам Becar Asset Management, в конкретных сегментах качественных средств размещения динамика была разнонаправленной, так в категории «три звезды» тариф снизился на 1%, составив 5485 руб., в то время как в четырех- и пятизвездочных отелях он подрос на 1%, до 8160 руб. и 17 505 руб., соответственно.

Данильченко отметил, что в предыдущие годы повышение тарифа позволяло компенсировать потери в загрузке. Так, по итогам 2025 г. средняя стоимость размещения в городских отелях выросла на 11,1%, а загрузка снизилась на 3 п. п., писали «Ведомости Северо-Запад» со ссылкой на Hotel Advisors.

«Сейчас мы видим изменение рыночного цикла, и этот механизм работает все слабее», –  констатировал Данильченко, добавив, что данный фактор наряду с ростом сопутствующих расходов усиливает давление на рентабельность гостиничного бизнеса. По его данным, выручка отельеров на доступный номерной фонд (RevPAR) по итогам девяти месяцев этого года сократилась на 2,3%.

По данным Единого реестра объектов классификации в сфере туристской индустрии, на настоящий момент в Петербурге функционируют 1198 коллективных средств размещения. Из них 465 объектов имеют сертификацию «три-пять звезд», их общий номерной фонд составляет 37 900 юнитов.

Опрошенные изданием эксперты и участники рынка отмечают, что снижение выручки отельеров наряду с сокращением загрузки и замедлением роста тарифов во многом связано с усилившейся конкуренцией внутри гостиничного сектора. По оценкам генерального директора управляющей компании «Станция» Алексея Макарова, турпоток в Петербург в этом году сохранился на уровне 2025 г., но номерной фонд  расширился. По данным Becar Asset Management, в первые девять месяцев этого года в городе открылось восемь коллективных средств размещения суммарно на 990 юнитов. По словам директора управляющей компании Citytel Group Андрея Петелина, в текущих условиях отельеры вынуждены сохранять базовые тарифы, а в ряде случаев снижать стоимость.

Директор компании «IDEM-консалтинг» Екатерина Гресс добавила, что прямое влияние на снижение выручки отельеров в Петербурге оказывает сокращение глубины бронирования. Она подчеркнула, что для гостиничного рынка характерно динамическое ценообразование, когда стоимость номера растет при высоком спросе. По ее словам, ранее основное число бронирований в петербургских отелях происходило за месяц до предполагаемого заезда, но сейчас этот горизонт сократился до полутора недель, а иногда и нескольких дней. В результате стоимость номера практически не отличается от минимального тарифа гостиницы, отметила она.

Более высокую глубину бронирований традиционно обеспечивают деловые туристы, но их число сокращается, как и количество деловых мероприятий, отметил доцент кафедры управления в сфере туризма и гостиничного бизнеса Президентской академии в Санкт-Петербурге Николай Погорелов. По данным исследования PJCOM, за первые девять месяцев 2026 г. год к году в Петербурге количество таких мероприятий в отельном сегменте снизилось на 10,7%.

По словам руководителя службы приема и размещения управляющей консалтинговой компании в сфере гостеприимства Guestmate Екатерины Яворской, аренда конференц-залов и другие дополнительные услуги обеспечивают 8–15% от выручки отеля. В отдельных гостиницах этот показатель может достигать 40%, добавила она.

Вице-президент Российской гостиничной ассоциации (РГА) Алексей Мусакин тоже выразил мнение, что снижение объема дополнительных услуг, в том числе привело к сокращению выручки отельеров. Кроме того на ситуации сказался рост издержек на коммунальные платежи и фонд оплаты труда.

Директор Domina Invest Алексей Музыка полагает, что с учетом всех факторов гостиничный бизнес начнет пересматривать управленческие стратегии, а также развивать собственные каналы продаж, чтобы снизить зависимость от сервисов бронирования. Наиболее устойчивыми, по его мнению, будут сетевые отели, управляемые крупными гостиничными операторами.