Для постоянного заказчика бизнес-школы АМИ компании «АБЗ-Дорстрой» директор по развитию Анастасия Цымбал провела модерационную сессию:

— Когда перед компанией встают новые амбициозные стратегические цели, они всегда влекут за собой изменение фокуса стратегии и внутренних процессов организации. Конечно, мы хотим, чтобы сотрудники и руководители подразделений полностью разделяли эти цели, имели огромную мотивацию для их достижения. Но не всегда так получается, поскольку перемены, прежде всего, вызывают внутреннее сопротивление.

Перед бизнес-школой АМИ стояла задача за счет модерационной сессии сделать так, чтобы участники прочувствовали новый фокус стратегии и необходимость изменений, нашли внутри себя потенциал для их реализации. И мы провели такую сессию.

Группа искала ответы на вопросы, что еще можно сделать, чтобы достичь поставленных целей, какие трудности могут возникнуть, какая поддержка топ-менеджмента нужна. Один из вопросов касался конечного результата: если бы они уже достигли его, какие эмоции и ощущения они испытывают, кем себя чувствуют, что осознают в этот момент.

Мы полностью прошли шаги, которые компании предстоит сделать  в течение ближайших лет, чтобы найти наиболее эффективный способ достижения поставленных целей, внутреннюю мотивацию и смысл для движения по выбранному пути.

Успех любой модерационной сессии на 80% зависит от качества работы участников. Вовлеченность группы была стопроцентной. Участники полностью погрузились в тему, с большим удовольствием придумывали решения, спорили, радовались, креативили. В конце мы все пришли к нужному результату: ключевые сотрудники и руководители подразделений поймали волну, на которой они могут двигаться дальше. И я желаю им успеха!