В июле программу Executive MBA в бизнес-школе АМИ продолжает четвертый модуль. Группа собралась в загородном клубе «Жемчужина» в часе езды от Санкт-Петербурга. В течение пяти дней с «эффектом субмарины» слушатели будут погружаться в тему «Эволюция бизнеса и организационное развитие».
Первый день открыла президент АМИ Маргарита Датская:
— Сегодня слушатели программы Executive MBA узнают, как функционируют самые разные части бизнеса, и нам важно, чтобы они понимали две вещи. Первая: многие события, которые происходят с компанией, — это результат ее эволюционного развития, это неизбежность. И относиться к этому надо как к неизбежности. Тогда люди знают, что можно сделать, а что нужно просто принять. Вторая вещь: какие действия на разных этапах развития компании нужно предпринимать руководителю. Главная идея эволюционного модуля — сформировать у слушателей целостное понимание. В процессе обучения мы уделяем большое внимание пяти неделегируемым навыкам. Дальше участники будут отдельно анализировать структуры, культуру, HR… И очень важно, чтобы у них все эти элементы укладывались в целостную картинку.
В своем блоке Анастасия Витковская, академический директор бизнес-школы АМИ, представила тему «Организационные фреймы»:
— Мы знакомимся с моделью Ицхака Адизеса, изучаем, через какие стадии проходит организация в своем развитии. Модель Болмэна-Дила дает нам возможность рассмотреть компанию со стороны организационного дизайна (структуры), со стороны людей (HR-управление), со стороны корпоративной культуры и тех изменений, которые она может вносить, и со стороны борьбы (политический фрейм). Таким образом, уже в первый день мы основательно углубились в организационную структуру и архитектуру бизнеса.