Прежде чем начать управлять организационным развитием, нужно понять, на каком уровне по Спиральной динамике находится компания. И в соответствии с уровнем подбирать для нее топов. Лидеры хороши для разных ситуаций, и нам нужно знать, для каких ситуаций мы хороши, а где стоит уступить место другому лидеру.

В АМИ продолжается четвертый модуль программы EMBA. Вместе с преподавателем, президентом бизнес-школы Маргаритой Датской группа проходит тему «Спиральная динамика. Values Profile».

Изучить ценностные профили можно с помощью книги Дона Эдварда Бека и Кристофера Кована «Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями». Купить ее можно в самых известных интернет-магазинах России. Книга выпускается эксклюзивно в издательстве бизнес-школы Best Business Books.