Архитектура согласия: эксперты обсудили эволюцию городской среды и новые запросы покупателей

В Петербурге состоялся бизнес-завтрак «Архитектура согласия. Роль девелоперов и экспертов в эволюции городского пространства», организованный в рамках 19-го конкурса «Доверие потребителя».

Модератор встречи, исполнительный директор оргкомитета конкурса Валентина Нагиева, рассказала о текущем этапе проекта: в 2026 году в 22 номинациях за победу борются 69 финалистов. Конкурс оценивает жилые проекты, риэлторские услуги и ипотечные программы.

Итоги девяти месяцев на первичном рынке жилья

Руководитель КЦ «Петербургская Недвижимость» Ольга Трошева представила аналитику рынка за три квартала 2026 года. По ее прогнозу, годовой объем реализации составит 2,5 – 2,6 млн кв. м. Одним из заметных трендов стало смещение спроса за пределы КАД: сегодня на «закадье» приходится до 60% сделок, в том числе из-за разницы в бюджетах.

Эксперт отметила, что одним из основных факторов спроса остается «Семейная ипотека» – в сентябре на нее приходилось до 60% сделок. Также на продажи влияют совместные программы банков и застройщиков.

Рост цен в масс-маркете составил 13–15%. Средняя цена квадратного метра в Петербурге достигла 317 тыс. рублей в комфорт-классе и 835 тыс. рублей в элитном сегменте.

Человекоцентричность как основа продукта

Коммерческий директор ГК «Вертикаль/Территория» Роман Корнышев отметил, что девелоперам важно переходить от визуального образа проекта к реальным пользовательским сценариям. По его мнению, доверие к продукту формируется в том числе на этапе эксплуатации, поэтому такие решения, как шумоизоляция и системы климата, необходимо учитывать еще до начала строительства.

Гендиректор АО «Ленстройтрест» Валерия Малышева и первый заместитель гендиректора ГК «ТРЕСТ» Анзор Берсиров обсудили изменение потребительского спроса. По их мнению, покупатель все чаще оценивает не только характеристики квартиры, но и окружающую среду и возможности использования пространства.

Малышева отдельно отметила ситуацию с пригородными проектами. При более низкой стоимости реализации создание качественной среды в Ленинградской области требует сопоставимых с городскими проектами усилий. При этом качество первых очередей, по ее словам, влияет на дальнейшее развитие проекта.

Гендиректор АБ «Миторра» Дмитрий Кутузов обратил внимание на изменение функциональности жилья под влиянием новых сервисов. В частности, развитие доставки постепенно меняет требования к организации кухонного пространства.

Цифровизация и экономика эксплуатации

Гендиректор УК «КВС-Сервис» Иван Власенко рассказал о цифровизации управления жилыми домами. Компания оцифровала инженерные системы домов и использует ИИ для обработки заявок и видеонаблюдения.

По словам Власенко, участие эксплуатирующей организации на стадии концепции позволяет заранее учитывать особенности будущего обслуживания дома и не переносить проектные ошибки на этап эксплуатации.

Управляющая УК «Мы. Сервис» Юлия Симеониди говорила о проблемах, с которыми сталкиваются новоселы: непродуманной логистике курьеров, доступе к дому и отсутствии запаса уникальных материалов для ремонта.

Отдельно она затронула вопрос будущих расходов на содержание инфраструктуры. По ее мнению, покупателю важно понимать эти расходы еще на этапе приобретения жилья.

Редевелопмент и сервисные апартаменты

Директор по маркетингу «Охта Групп» Елена Аккуратова рассказала о работе компании с разными типами недвижимости – от административных и жилых проектов до редевелопмента. В числе примеров она привела лофт-квартал «Скороход», созданный на территории бывшей фабрики.

Руководитель отдела продаж «Скороход Лофт-квартал» Милена Зубкова рассказала о развитии делового кластера на базе исторической фабрики. По ее словам, один из принципов проекта – заранее информировать собственников о расходах на эксплуатацию: они прописываются в договорах купли-продажи.

В сегменте апарт-отелей Ирина Тихоненко (Artel 17/52) говорила о связи между управлением объектом и его экономикой.

По ее словам, единая структура управления и продаж позволяет оперативно решать вопросы доходности и поддерживать состояние здания.

Свет и архитектура

Директор по развитию ГК САРОС Павел Забиякин отметил роль освещения в формировании вечернего облика города. По его словам, световые решения необходимо рассматривать как часть общей архитектурной концепции объекта.

Директор по продукту компании «Элемент» Николай Пашков рассказал об изменении стилистических предпочтений на петербургском рынке. По его наблюдениям, рынок постепенно смещается от классических решений к современным, при этом для Петербурга остается важным сочетание новой архитектуры с исторической городской средой.

Ирина Барто и Мария Орлова-Шейнер («Объединенные архитектурные мастерские») отметили, что в проектах стало больше внимания к архитектурной идентичности и общественным пространствам. В качестве одного из примеров участники дискуссии рассмотрели квартал «Невская ратуша».

Региональный аспект и сохранение наследия

Заместитель председателя комитета по ЖКХ Ленинградской области Дмитрий Ахремчик рассказал о благоустройстве малых городов региона – Выборга, Ивангорода, Новой Ладоги.

По его словам, одна из основных задач — не только создать новое общественное пространство, но и обеспечить его дальнейшее содержание. Регион также консультирует девелоперов, работающих в рамках КРТ, чтобы заранее учитывать вопросы эксплуатации территорий.

В завершение встречи участники обсудили, как меняется роль девелопера в создании городской среды. Помимо самого здания, в оценку проекта все чаще входят его архитектура, общественные пространства, эксплуатация и будущие расходы жителей.