Как ИИ переформатирует сферу занятости Петербурга

В 2025 г. рынок труда Санкт-Петербурга не просто восстановился после периодов турбулентности, а перешел на новый этап развития и стратегической переоценки ценностей. На основе анализа более 1,2 млн вакансий по всему Северо-Западному федеральному округу, включая 750 000 в Петербурге, фиксируется отчетливый переход от тактики «закрыть вакансию здесь и сейчас» к выстраиванию долгосрочной кадровой архитектуры, устойчивой к вызовам. Годом ранее компании все чаще обсуждали кадровый дефицит и ответные меры. Сегодня же фокус смещается в плоскость качества найма, глубины компетенций и, что самое главное, – производительности труда.

На этом фоне все более востребованными становятся компетенции, связанные с использованием искусственного интеллекта. Сегодня формируется повышенная конкуренция за специалистов, чьи навыки не успевают за запросами рынка. Промышленный гигант Санкт-Петербург (на него приходится 47% всего спроса на рабочих в СЗФО) генерирует запрос на новое качество труда. Работодателям требуются не просто исполнители, а сотрудники, наделенные в том числе цифровой грамотностью, адаптивностью и способностью работать с современными инструментами. 

Действительно, если 2024 был годом массового знакомства с нейросетями, то 2025 стал годом их интеграции в рабочие процессы, а 2026 станет годом, когда владение этими инструментами превратится в базовое требование для целого ряда профессий. Анализ ситуации уже подтверждает этот тезис: 55% компаний уверены, что к 2028 г. навыки работы с ИИ станут критически важными для большинства специальностей. В Петербурге каждый четвертый работодатель уже считает их обязательными.

Остаются востребованными и растут в спросе специалисты по машинному обучению (или ML, Machine Learning), для которых число вакансий за 4 года выросло в 2 раза, при этом спрос идет также на развитые прикладные ИИ-навыки среди обычных сотрудников. Например, 60% компаний упоминают в вакансиях умение работать с нейросетями для анализа, поиска и генерации идей. Еще 45% компаний пишут о необходимости анализировать данные и генерировать промты (текстовый запрос, команда или описание, которое отправляют нейросети для выполнения конкретной задачи). И 39% работодателей указывают в вакансии такое требование, как умение создавать визуальный контент через нейросети. 

Работодатели напрямую связывают эти навыки с эффективностью: 60% отмечают, что такие сотрудники быстрее справляются с рутиной, а 16% – что и качество работы выше. Инвестиция в свои цифровые компетенции для соискателя – это надежный вклад как в успешное трудоустройство, так и в карьерный рост.

Параллельно с цифровизацией развивается и другой мощный тренд – повышение статуса и ценности рабочих специальностей. В тройке лидеров по спросу рабочий персонал занимает вторую позицию в Петербурге с долей 16% от всех вакансий в 2025 г. (более 120 000 вакансий). 

Высококвалифицированные сварщики, токари, инженеры-наладчики становятся тем самым «золотым запасом», чьи навыки невозможно просто автоматизировать и чья ценность только растет, а практический опыт ценится.

Но ключевое изменение – в отношении бизнеса к высококвалифицированному рабочему персоналу. Чтобы привлечь и удержать такого специалиста, уже недостаточно просто высокой зарплаты (хотя она важна: в Петербурге медианное зарплатное предложение для рабочих – 94 100 рублей). Компаниям важно активно развивать программы обучения, карьерного роста от специалиста к мастеру и руководителю, расширять социальный пакет.

Рынок труда в 2026 г. становится навыкоцентричным как никогда. 68% работодателей при найме в первую очередь смотрят на наличие конкретных, прикладных навыков, а 45% – на адаптивность и обучаемость. Это шанс для подготовленного кандидата быстро найти хорошее место. Но и риски для тех, кто стоит на месте, возрастают. Часть профессиональных групп, чьи навыки устаревают, столкнется с ростом конкуренции. Однако рынок тут же открывает возможности: переток в дефицитные сферы через переобучение будет одним из карьерных трендов.

2026 г. для рынка труда Петербурга станет годом стратегической эффективности и осознанных инвестиций – как со стороны бизнеса в своих сотрудников и технологии, так и со стороны соискателей в свои собственные компетенции. Эпоха простых решений прошла. Впереди – время глубинной работы над качеством человеческого капитала, где ценность создается на стыке практических навыков, цифровой грамотности и способности постоянно учиться. Петербург, с его мощным промышленным, торговым и научным потенциалом, имеет все шансы стать флагманом этого преобразования.

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.