На уровне высшего звена рынок труда тесен, поэтому цена ошибки высока
Современный рынок труда искажен искусственным интеллектом (ИИ). В текущих условиях сильное резюме перестает быть надежным сигналом: его легко сгенерировать, адаптировать под вакансию, усилить нужными формулировками. По данным SuperJob, около 19% россиян активно применяют ИИ на работе и еще 26% пользуются им не в полную силу. Аналитика «Авито Работы» показывает, что за 2025 г. количество резюме с упоминанием ИИ выросло на 126%. При этом сам рынок схлопывается со стороны спроса: hh.Индекс в марте 2026 г. достиг 11,4 – это рекорд за всю историю наблюдений. За прошлый год число активных резюме выросло на 41% и превысило 80 млн, а количество вакансий сократилось на 27% и составило 760 000.
Если для массового сегмента это неприятно, то для топовых вакансий – критично. На уровне руководителей вакансий важен не набор компетенций из описания вакансии. Важно то, что, прочитав резюме, нельзя сразу проверить: как человек принимает решения в условиях неопределенности, может ли он влиять на людей, работать с собственниками, рынком, регуляторной средой, деньгами, конфликтами. Поэтому надежными сигналами здесь становятся другие вещи: подтвержденный опыт, нетворкинг, рекомендации от экспертов рынка, публичное присутствие, выступления, преподавание, конференции. Все это позволяет увидеть человека до того, как он зашел в формальный процесс найма.
На этом фоне на рынке наблюдается устойчивый тренд на обращение к институциональным сигналам – программам MBA и DBA. Этот путь руководители рассматривают не как образование ради образования, а как элемент личной стратегии, который выполняет функцию верификации управленческой квалификации.
Однако с программой MBA все не так просто. С одной стороны, MBA – это не просто строчка в резюме. Это сигнал управленческой совместимости, который говорит о том, что человек прошел определенную школу мышления, понимает базовые модели, способен обсуждать бизнес на уровне системы. С другой стороны, на уровне топовых вакансий это не делает кандидата уникальным. Это подтверждает, что претендент знает общий язык, но не отвечает на вопрос, почему именно он должен решать конкретную задачу конкретной компании.
Этот дисбаланс видно и по структуре рынка. По оценке Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО), российские государственные дипломы MBA получают порядка 3000 выпускников в год, а опросом РАБО и MBA.SU 2024 года было охвачено 1290 выпускников MBA и EMBA из 35 школ в крупнейших городах страны. Когда-то наличие MBA само по себе выделяло кандидата, но сегодня в кадровом резерве крупных корпораций степень есть у большинства руководителей среднего звена.
С DBA ситуация иная, поскольку это практико-ориентированная докторская степень. Это принципиально другой инструмент, который позволяет сформировать человеку собственный продукт. Не в смысле стартапа, а в смысле интеллектуального, профессионального и репутационного актива: темы, исследовательского фокуса, методологии, набора кейсов, публичной позиции и экспертного поля вокруг себя. Здесь человек решает реальную бизнес-проблему методами строгого исследования. Выпускник DBA считается практиком, который сделал свой опыт предметом систематического анализа.
На российском рынке DBA пока остается нишевой степенью. Программы есть в ряде известных российских университетов, хотя специалисты отмечают, что в бизнес-сообществе степень еще малоизвестна. Однако это говорит о том, что рынок пока не насыщен специалистами со степенью DBA, поэтому выстроенный экспертный актив здесь работает заметнее.
Одна из главных проблем топовых специалистов в том, что как руководитель человек может быть сильным, но невидимым. Он работает внутри компании, решает сложные задачи, но внешний рынок видит только как название должности и несколько общих формулировок. Но благодаря DBA у него появляется тема, которую можно последовательно развивать. Появляются преподаватели, научные руководители, эксперты и практики, с которыми эту тему можно обсуждать. Появляются конференции, круглые столы, публикации. Это позволяет руководителю публично присутствовать на рынке, но не ради самопрезентации, а чтобы говорить о бизнесе в профессиональной среде.
Тренд на MBA и DBA будет сохраняться и ввиду других причин. На уровне высшего звена рынок труда тесен, в нем все люди знают друг друга, поэтому цена ошибки высока. По оценкам кадровых агентств и платформ, полная стоимость подбора и адаптации топ-менеджера составляет около трех-четырех его месячных окладов. При этом комиссия агентства занимает 15-25% годового дохода кандидата, и это без учета потерянной скорости бизнеса и стоимости неверных управленческих решений на испытательном сроке.
Современный рынок труда диктует соискателям новые правила: недостаточно просто украшать резюме подходящими словами – важны реальные подтверждения компетенций. В этом контексте наличие тех или иных степеней может сыграть определенную роль. В частности, они могут указать на то, что кандидат способен говорить на общем языке бизнеса либо является экспертом, готовым решать задачи определенного класса.
Несмотря на сохраняющийся дефицит квалифицированных кадров, ключевое значения для компаний играют реальный опыт, результаты работы и профессиональная репутация. Здесь наличие степени MBA или DBA дополнительным подтверждением компетенций. При этом степени не стоит противопоставлять друг другу, так как они решают разные задачи. Тем не менее, они являются значимыми показателями для высшего звена, где на первый план выходят доверие, узнаваемость, рекомендации, профессиональное окружение и люди, принимающие решения.
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.